技术类
Talent concept
公司有一套严格的招聘政策，“合脚的鞋才是最好的鞋”，我们的宗旨是“适当的人做适当的事，适当的事由适合的人来做”。
选才
在育才方面，我们采取的是一层铺一层的培训模式，针对不同的职位，采取不同的培训内容，比如高层管理者，公司会采取送出去的形式，送他们到高校去进修深造;中层人员，公司采取走出去、请进来的形式进行经验交流;而一层的工人及营销人员等，公司会针对他们的工作内容，对他们进行一些实际操作上的培训。
育才
用才
“能者上、庸者下”是泰隆公司晋升机制的核心， 对于理论、实践的双能者，公司大胆使用、提拔;对于德才平平者，另安它位;而对于能力低下者，及时作出处理， 着力消除大锅饭的现象出现。
公司一向比较注重高级人才的稳定性，对于有能力的人才，公司提供的是相当可观的薪酬、福利、保障以及津贴，当然，公司非常注重员工个人的职业生涯设计以及个人发展方向。
留才
用人理念
Concept of choose and employ persons
以德为先 务实为本 良好的团队精神 较扎实的基础知识 认同企业文化 较好的发展潜力
人才观
Talent
职业发展通道
Career path
管理类
技能类
人才理念
营销类
基础员工
主管
主任
高层
技术员
助理工程师
工程师
高级工程师
技师
技工
中级技工
高级技工
办事处主任
销售中心总经理
销售员
销售经理
高级技师
首席技师
销售总监
懂业务
善管理
敢负责
顾大局
肯投入
永进取